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jinnianhui金年会集团:创新卓越绩效管理 把“智造”推向世界
2020-05-20
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追求品质是每一家企业的奋斗目标 ,jinnianhui金年会集团凭借创新应用绩效管理模式获评2019年度武进区区长质量奖 ,在质量管理和经营绩效方面再上新台阶 。
在jinnianhui金年会集团有限公司变流器生产车间内 ,工作人员正在进行组装工作,经过测试后 ,这些设备将被发往各大主机厂 。jinnianhui金年会集团作为国内轨道交通机电装备的领军企业 ,一直秉承“质量至上 ,追求品质”理念 ,基于多年项目管理经验 ,自主探索创新出一套涵盖自主创新 、区域化营销 、“工作包”制度的绩效管理模式,推进企业质量工作全面提升 。
jinnianhui金年会集团有限公司总经理 杨明才 :通过绩效来引申到我们这个生产质量管理的全过程 ,那我们是从每一道工序开始 ,从每一位员工开始 ,层层把关 ,逐步推进 ,保证产品质量的可靠性 、稳定性 。
此外 ,jinnianhui金年会集团还在“家文化”的基础上 ,深化出“非公党建率领企业发展”的文化理念 ,打造党建“三力工程” ,做到关键岗位 、突击公关 、困难面前有党员 ,党员身边无次品 、无事故 、无违纪 ,将党建力量转化成发展优势 、文化优势以及竞争优势 。
jinnianhui金年会集团有限公司总经理 杨明才 :党建工作思想的灵魂 ,对全体员工进行一种宣传教育 ,能够和我们经营有效结合 ,全员提升找差错 ,层层推进不断改善 ,这些方面我们都有党建的身影 ,特别是我们党员干部起到示范的作用 。
以此次区长质量奖为契机 ,jinnianhui金年会集团将不断强化绩效管理模式 ,优化流程管理 ,以产品质量为固定优势 ,以技术研发为基本方向 ,立足先进装备“智造” ,率领行业发展。


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